Modélisation financière et aide à la décision stratégique
Des analyses concrètes et des retours d'expérience pour affiner vos pratiques de prévision et de valorisation. Parce que chaque modèle raconte une histoire différente.
J'ai passé trois semaines à construire un modèle d'actualisation pour un client du secteur industriel. Les chiffres semblaient cohérents, les hypothèses documentées.
Puis le directeur commercial m'a appelé. Leur plus gros contrat venait d'être renégocié à la baisse. Et là, tout le modèle prenait un autre sens.
Ce genre de situation m'arrive régulièrement — elle rappelle que nos feuilles Excel ne capturent qu'une partie de la complexité des affaires. Les hypothèses de croissance doivent dialoguer avec les contraintes opérationnelles réelles.
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On peut embellir un compte de résultat avec des provisions bien placées. Mais les mouvements de cash racontent toujours la vérité. Cette semaine, en révisant un modèle pour une PME, j'ai constaté un écart significatif entre le bénéfice affiché et la trésorerie générée.
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Les multiples sectoriels donnent un cadre de référence utile. Mais j'ai remarqué que les meilleures valorisations intègrent toujours une compréhension fine du positionnement commercial. Une entreprise avec des marges moyennes mais une base clients fidèle mérite souvent une prime.
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Depuis douze ans, j'aide des entreprises à structurer leurs modèles financiers. Ce qui m'intéresse vraiment, c'est le moment où les chiffres commencent à raconter quelque chose de cohérent.
Basé à Lyon, je travaille principalement avec des PME et ETI qui ont besoin de clarifier leurs projections pour des levées de fonds ou des cessions. Mon approche mélange rigueur analytique et pragmatisme opérationnel.
Avant de me spécialiser en modélisation, j'ai passé cinq ans en audit. Ça m'a appris à questionner les hypothèses et à chercher la substance derrière les apparences.
Les sujets que nous abordons régulièrement dans nos analyses et nos accompagnements
Construction de budgets et projections adaptées aux cycles métiers, avec tests de sensibilité
Méthodes comparatives et actuarielles pour estimer la valeur dans différents contextes
Décorticage des marges et identification des leviers d'amélioration opérationnelle
Vérification approfondie des données financières dans le cadre d'acquisitions
Spécificités de modélisation pour l'industrie, les services et le commerce
Élaboration de dossiers financiers convaincants pour investisseurs et banques
Chaque situation demande une analyse spécifique. Si vous avez besoin d'un regard externe sur vos projections ou vos hypothèses de valorisation, prenons le temps d'en discuter.
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